「SES辞めたい」と検索した業務SEが、勢いで動く前に整理する3つの判断軸

みなさんこんにちは！ヒロポンです！

「SES 辞めたい」。

週末の夜、布団の中でこれを検索してる。その時点で、お前だけじゃないです。

X 見てると、ほんま多いんだよな。客先でどれだけ評価されても、予算が切れた瞬間に契約終了。「結局、調整弁かよ」って声。未経験で入って単価の安い現場に放り込まれて、辞めたいのに営業に引き止められて詰む、って話も流れてくる。入って2週間でミスマッチに気づいたのに、退場を拒否られて、最終的に診断書を出してやっと抜けた。そんな人もいた。

全部、別々の人の話です。でも「SES 辞めたい」に行き着く理由って、不思議とこのへんに集まる。

で、ここで勢いよく辞表を叩きつける前に、いっぺん落ち着いて整理しといたほうがいいことが3つあります。今日はその話を、煽らずに書きます。

忙しい人向けに最初にまとめ

• 判断軸1: 原因を切り分ける — 辞めたいのは「案件」が嫌なのか「単価」が低いのか「人間関係」か。これで打ち手が変わる(現場替えで済む話を、会社ごと辞めて損することがある)。
• 判断軸2: 単価が相場とズレてないか — 客先請求と自分の給料の差を見る。単価が原因なら、辞める前に交渉 or エージェントで相場確認。
• 判断軸3: 辞めた後の選択肢を3つ並べる — 転職 / 社内SE / フリーランス。年収の上がり方・安定度・案件を選べるかで向き不向きが分かれる。

先に言っておく。俺は「今すぐ独立しろ」とは言いません。むしろ勢いで動くのがいちばん危ない。順番に行きます。

なぜ「辞めたい」に行き着くのか — 業界構造を冷静に見る

SES が嫌になるのは、たいてい個人の問題じゃない。構造の問題です。

業務系の SES だと、客先常駐4年目くらいで額面520万。手取りにすると月32万前後。残業は月40〜60時間。そういう現場が珍しくない。技術は枯れてて、AI も現場じゃ触れない。同期は転職して年収が上がったらしい、という話だけが耳に入ってくる。ん？なんで自分だけ取り残されてるんやろ？？ってなる。

そりゃ「辞めたい」ってなります。なって当然です。

ただ、ここで大事なのは、「辞めたい」という感情と「辞めるべきか」という判断を、いったん切り離すこと。感情のまま動くと、原因がズレたまま転職して、結局また同じような現場に着地することがあるんですよね。こんな感じの「辞めたのに何も変わってない」が、いちばんもったいない。

だから、感情はそのまま受け止めつつ、判断のほうは3つの軸で冷静にやる。

勢いで動く前に — 3つの判断軸

判断軸を先に一覧で出しときます。週末に布団で読むなら、ここだけでも持って帰ってください。

1. 原因の切り分け — 案件 / 単価 / 人間関係 のどれが本丸か
2. 単価の相場チェック — 今の自分の市場価値とズレてないか
3. 辞めた後の選択肢 — 転職 / 社内SE / フリーランス を並べて比べる

ひとつずつ降ろします。

判断軸1: 辞めたい原因は「案件」か「単価」か「人間関係」か

いちばん最初にやってほしいのがこれ。「何が嫌で辞めたいのか」を1個に絞る。

辞めたい理由って、だいたい混ざってます。仕事もつまらんし、給料も安いし、上司も合わない。全部嫌だ。分かります、その気持ちは。でも、全部まとめて「SES が嫌」にすると、打ち手を間違える。

• 案件(技術・業務内容)が嫌 → 会社を辞めなくても、営業に「次は別の現場で」と相談すれば変わることがある。会社ごと辞めるのは、現場を替えても無理だった時でいい。
• 単価(給料)が低い → これは軸2で詳しく見ます。辞める前に交渉の余地があることが多い。
• 人間関係 → 客先の人間関係なら、現場替えで消える。自社の営業や上司なら、これは会社を変える理由になりうる。

ポイントは、現場を替えれば消える不満で、会社ごと辞めて損しないこと。SES って、「辞める=転職」じゃなくて「現場を替える」という中間の選択肢があるんですよね。ここを飛ばして辞表を出すと、もったいないことがある。

俺がフリーランスで案件相談を受ける時も、最初に決まって聞くのがこれです。「何が、いちばん、嫌ですか」って。だいたいみんな最初は「全部」って言うんだけど、掘っていくと、本丸は意外とこんな感じで1個に絞れたりする。

判断軸2: 今の単価は相場とズレてないか

次が単価。辞めたい理由が「給料」なら、ここは辞める前に見ておいてほしい。

SES の給料が安く感じるのは、客先への請求額と、自分の給料の差が原因のことが多い。客先には月60万で請求されてるのに、自分の手取りは32万。え、そんなに抜かれてるん？？って思うよね。差額は会社の取り分です。これ自体は会社が営業や保証をしてる対価だから、一概に悪じゃない。ただ、差が大きすぎるなら、単価が「辞めたい」の本丸かもしれない。

確認の仕方は2つ。

ひとつは、自社の営業に単価を聞く。教えてくれない会社も多いけど、聞くだけ聞く価値はある。もうひとつが、レバテックみたいなエージェントの公開案件で、自分のスキルセットの相場を見る。「C# / SQL Server / 5年」で今いくらの案件が出てるか。これが、今の自分の市場価値の目安になります。

ここで相場より明らかに低いなら、打ち手は「辞める」じゃなくて、まず「上げる」かもしれない。単価の上げ方そのものは別記事(SESの単価を60→80→100万に上げるスキルマップ)にまとめてるので、給料が本丸の人はそっちを先に見てください。

正直に書くと、俺自身は SES の常駐経験がない。SIer の正社員を2年やって独立したクチです。だから「常駐がつらい」の当事者じゃない。ただ、独立してから単価の交渉は何度もやってきた。最初の案件は月60万、そこから少しずつ上げて、今は並行稼働で月132万まで来ました。

この数字を出すのは「だから独立しろ」って煽りたいわけじゃない。単価って、行動で動く数字なんだよってことを言いたいから。今の現場で交渉しても、転職しても、独立しても、上げる手はある。辞めたい衝動を、単価を上げる行動に変換できるかどうか。そこが分かれ目です。